2010年 11月 18日
戦略についてのある論文:その27 |
批判②: あてずっぽうvs予測
戦略は幻想である。なぜなら計画通りに結果は生まれないからだ。望ましい効果を得ることだけを狙った働きかけも、複雑さと偶発性によって邪魔されてしまうものだ。後から振り返ってみると、当初の計画と戦略の結末の間には原因と結果のつながりがほとんど見られない。ことが起こる前の時点では、問題はリスク(失敗の可能性)の推定にあるように見えるのだが、ことが起こった後で見ると、本当の問題はそもそも推定自体が確実に行えないこと(起こる確率を推定する基準がそもそも不足している点)にあることがわかる。
戦略は幻想である。なぜなら計画通りに結果は生まれないからだ。望ましい効果を得ることだけを狙った働きかけも、複雑さと偶発性によって邪魔されてしまうものだ。後から振り返ってみると、当初の計画と戦略の結末の間には原因と結果のつながりがほとんど見られない。ことが起こる前の時点では、問題はリスク(失敗の可能性)の推定にあるように見えるのだが、ことが起こった後で見ると、本当の問題はそもそも推定自体が確実に行えないこと(起こる確率を推定する基準がそもそも不足している点)にあることがわかる。
by masa_the_man
| 2010-11-18 23:25
| 戦略学の論文

